Wachstumsstrategie für einen B2B-Software-Anbieter
Das Unternehmen ist aktiv in mehreren Branchen und in mehreren Ländern. Unterschiedliche Wettbewerber, Regulatorik und Marktdynamik je Region erforderten eine neue Priorisierung.
Maxbridge hat den Kunden dabei unterstützt, Transparenz zu schaffen und einen 3-Jahres-Plan aufzustellen, um den Umsatz auf rund 100 Mio. € zu verdoppeln. Die belastbaren Analysen haben dazu beigetragen, dass eine große Finanzierungsrunde ermöglicht wurde.
Anonymisiertes Kundenbeispiel · B2B-Software-Anbieter · rund 400 Mitarbeitende, rund 50 Mio. € Umsatz
- Analyse der Branchenattraktivität, historischen Performance und Kundenentwicklung, einschließlich Net Revenue Retention und Churn.
- Quantifizierung des unerschlossenen Marktpotenzials sowie Analyse der Wettbewerbsdurchdringung auf Kundenebene.
- Untersuchung des Beschaffungsverhaltens der Kunden, insbesondere im Hinblick auf Single- und Dual-Sourcing.
- Bewertung zusätzlicher Branchen und Länder und Überführung der Ergebnisse in einen Business Plan als Kern der Wachstumsstory.
- Der daraus entwickelte Business Plan bildete die Grundlage für eine Finanzierungsrunde von rund 50 Mio. €.
Umsatz im 3-Jahres-Plan
Mio. €
50
Ausgang
65
Jahr 1
80
Jahr 2
100
Jahr 3
- Bestehende Branchen
- Weitere Branchen
- Weitere Länder
Anonymisiertes Kundenbeispiel. Die Zahlen sind grob an den Projekterfolg angelehnt.
Welchen Wachstumspfad soll Ihr nächster Plan belastbar machen?
In einem unverbindlichen Gespräch zeigt Ihnen Maxbridge das Vorgehen an einem Beispiel aus Ihrer Branche.
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